Rozwój kultury organizacyjnej poprzez oceny pracownicze

Szkolenie otwarte jednodniowe dla grupy do 12 osób

 

Doskonalenie umiejętności myślenia systemowego, które pozwoli przełożyć wartości i kompetencje firmowe na potrzeby organizacji w zakresie systemu ocen i oceniania bieżącego. Rozwój umiejętności projektowania systemów ocen i dostosowywania ich do potrzeb firmy w zakresie zarządzania ludźmi i kształtowania kultury organizacyjnej.

 

Kadra kierownicza małych i średnich organizacji, odpowiedzialna za zarządzanie kulturą organizacyjną oraz osoby odpowiedzialne za projektowanie systemu ocen.

Poziom zaawansowania Uczestników: osoby, które mają stosunkowo nieduże doświadczenie w projektowaniu systemów ocen i/lub stosowania ocen pracowniczych jako narzędzia kształtowania kultury organizacyjnej firmy.

 

Wzrost umiejętności myślenia systemowego i myślenia strategicznego o firmie w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim organizacji poprzez oceny pracownicze. Wzrost umiejętności projektowania systemów ocen dopasowanych do potrzeb firmy.

Możliwość przedyskutowania i wyjaśnienia wątpliwości związanych z projektowaniem systemu ocen i z kształtowaniem kultury organizacyjnej poprzez oceny pracownicze.

 

 

FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.

Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.

 

Ewa Warchoł - coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.

 

 

 

 

 

Szkolenie prowadzone jest w ramach projektu Akademia Ocen Pracowniczych.