O FIRMIE | NASI EKSPERCI | PARTNERZY | REFERENCJE | KONTAKT

Najbliższe szkolenia i wydarzenia

Profesjonalny sekretariat
23-24.09.2010, Warszawa

Mobbing i antymobbing-seminarium dla kadry zarządzającej
29.09.2010, Warszawa

Obsługa posiedzeń władz w spółce kapitałowej
04.10.2010, Warszawa

Budowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych oraz tworzenie narzędzi oceny
04-05.10.2010, Warszawa

Profesjonalny Office Manager - Zarządzanie biurem
07-08.10.2010, Warszawa

Obieg i archiwizacja dokumentów w biurze
11.10.2010, Warszawa

Profesjonalna recepcja
14-15.10.2010, Warszawa

Asystentka-Partner w Zarządzaniu
20-22.10.2010, Warszawa

Spotkania biznesowe oraz organizacja i rozliczenia podróży służbowych
25-26.10.2010, Warszawa
 

Strona główna

Prowadzenie rozmów oceniających w ocenie okresowej

arkconsulting, wt., 07/21/2009 - 16:09
Szkolenie otwarte jednodniowe dla grupy do 12 osób
 
CEL SZKOLENIA:
Doskonalenie umiejętności oceniania pracowników, m.in. w zakresie.:
  • rozumienia procesu oceny okresowej, jej etapów, uwarunkowań psychologicznych,
  • formułowania oceny ogólnej i ocen cząstkowych,
  • unikania błędów w ocenie.
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby oceniające pracowników i prowadzące z nimi rozmowy oceniające, czyli menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, z małych i średnich organizacji.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby z niewielkim doświadczeniem w prowadzeniu rozmów oceniających – np. przed pierwszym przeprowadzeniem oceny lub po realizacji kilku procesów oceny, pragnące doskonalić swoją praktykę prowadzenia rozmów oceniających.
 
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Wzrost umiejętności prowadzenia rozmów oceniających z pracownikami.
Możliwość ćwiczenia zachowań w sytuacjach trudnych, pojawiających się w rozmowie.
 
PROGRAM SZKOLENIA:
  1. Rola rozmowy oceniającej (rozwojowej) w procesie oceniania pracowników.
  2. Przygotowanie do rozmowy oceniającej (rozwojowej).
  3. Zasady prowadzenia rozmów oceniających.
  4. Różnice w przekazywaniu i odbiorze informacji negatywnych i pozytywnych.
  5. Różnice w działaniu kar i nagród.
  6. Konstruktywna krytyka.
  7. Sztuka porozumiewania się.
  8. Wpływ emocji i nastroju na komunikację.
  9. Typy osobowości i typy pracowników a odbiór oceny.
  10. Dostrojenie się do rozmówcy.
  11. Zasady aktywnego słuchania.
  12. Informacje zwrotne.
  13. Niezbędne „elementy” rozmowy: korekta, stabilizacja i rozwój.
  14. Schematy prowadzenia rozmów oceniających.
  15. Błędy w przekazywaniu ocen i wynikające z nich niebezpieczeństwa.
  16. Radzenie sobie z trudnościami podczas rozmowy oceniającej (rozwojowej).
FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.
 
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia

TRENERZY: 
 
Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
 
Ewa Warchoł - coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.
 
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
 
Termin:

Miejsce: Warszawa, centrum.
 
Cena dla jednego uczestnika: 750 PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiad i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
 
Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
 
Prosimy o dokonywanie zgłoszeń na formularzu. Ponadto prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej potrzeb szkoleniowych, abyśmy mogli jak najlepiej dopasować szkolenie do Państwa indywidualnych potrzeb.
 
Szkolenie prowadzone jest w ramach projektu Akademia Ocen Pracowniczych.
 
UWAGA: osobom planującym skorzystanie z tego szkolenia zalecamy również udział w odpowiednim dla siebie szkoleniu, odbywającym się dzień wcześniej, tzn. Doskonalenie oceniania okresowego pracowników wykonawczych lub Doskonalenie oceniania okresowego kierowników i specjalistów.