O FIRMIE | NASI EKSPERCI | PARTNERZY | REFERENCJE | KONTAKT

Najbliższe szkolenia

Profesjonalny sekretariat
23-24.09.2010, Warszawa

Mobbing i antymobbing-seminarium dla kadry menedżerskiej
29.09.2010, Warszawa

Obsługa posiedzeń władz w spółce kapitałowej
04.10.2010, Warszawa

Budowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych oraz tworzenie narzędzi oceny
04-05.10.2010, Warszawa

Profesjonalny Office Manager - Zarządzanie biurem
07-08.10.2010, Warszawa

Obieg i archiwizacja dokumentów w biurze
11.10.2010, Warszawa

Profesjonalna recepcja
14-15.10.2010, Warszawa

Asystentka-Partner w Zarządzaniu
20-22.10.2010, Warszawa

Spotkania biznesowe oraz organizacja i rozliczenia podróży służbowych
25-26.10.2010, Warszawa
 

Obwinianie

Osoby, u których systematycznie wzbudzane jest nieadekwatne poczucie winy stanowią chyba największą grupę osób mobbowanych. Często jednak ta forma mobbingu pozostaje nie rozpoznawana, ponieważ łatwo pomylić niesłuszne obwinianie ze słusznym pociąganiem do odpowiedzialności, subordynowaniem lub uzasadnionym karaniem. Poza tym ten sposób prześladowania i uzależniania pracowników bywa łagodny w porównaniu z innymi. Pociąganie do odpowiedzialności jest uzasadnione i prawidłowe wówczas, gdy pracownik miał uprzednio postawione jasno określone i odpowiednie do jego możliwości zadanie. W przeciwnym wypadku pracownik jest wpędzany w poczucie winy za coś, do czego nie został zobowiązany, jest niesłusznie karany. Wywoływanie poczucia winy stanowi chyba najbardziej wyrafinowany sposób manipulacji osobą mobbowaną. Manipulacja uczuciami  wiąże się ściśle z jasnością lub rozmyciem granic interpersonalnych oraz stylem komunikowania się. Obwinianie ofiary mobbingu, oprócz bezpośredniej formy słownej, może przybierać postać: niesprawiedliwego traktowania jej w sprawach premii, nagród, podwyżek, awansów itp., nadmiernego, nieuzasadnionego kontrolowania jej pracy, zmuszania jej do zostawania po godzinach, nadmiernego przypominania jej, jak wiele firma dla niej zrobiła, ostentacyjnego i niesprawiedliwego chwalenia innych, itd.