Motywowanie przez ocenianie
arkconsulting, wt., 07/21/2009 - 16:21
Szkolenie otwarte jednodniowe dla grupy do 12 osób
CEL SZKOLENIA:
Doskonalenie umiejętności motywowania pracowników poprzez prawidłowe stosowanie oceny bieżącej i okresowej.
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby oceniające pracowników i prowadzące z nimi rozmowy oceniające, czyli menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, z małych i średnich organizacji.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby, które mają niewielkie doświadczenie w ocenianiu i chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie stosowania ocen pracowniczych jako narzędzia motywowania pracowników.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Wzrost umiejętności motywowania pracowników za pomocą oceny pracowniczej.
Możliwość wyjaśnienia własnych wątpliwości w zakresie prawidłowego, motywującego oceniania oraz możliwość przećwiczenia konkretnych zachowań i praktycznych rozwiązań.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Ocena bieżąca i okresowa oraz ich funkcja motywacyjna.
- Krótki przegląd teorii motywacji.
- Potrzeby człowieka.
- Rozwój indywidualny jako motywator.
- Emocje i inne uczucia.
- Ocena jako nagroda lub kara (różnice w działaniu).
- Warunki oceny motywującej.
- Rzetelność i trafność oceny.
- Obiektywizacja oceny.
- Podstawy oceny sprawiedliwej.
- Elementy, które nie powinny się znaleźć w ocenie pracowników.
- Wpływ oceny pracowniczej na wynagrodzenia.
- Funkcja rozwojowa oceny a motywowanie.
- Przypadki demotywującego działania oceny pracowniczej.
- Zasady przekazywania ocen pracownikom.
- Zasady prowadzenia rozmów oceniających.
FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia.
TRENERZY:
TRENERZY:
Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
Ewa Warchoł - coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi
jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.
jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
Termin:
Miejsce: Warszawa, centrum
Cena dla jednego uczestnika: 750 PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiad i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Prosimy o dokonywanie zgłoszeń na formularzu. Ponadto prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej potrzeb szkoleniowych, abyśmy mogli jak najlepiej dopasować szkolenie do Państwa indywidualnych potrzeb.
Szkolenie prowadzone jest w ramach projektu Akademia Ocen Pracowniczych.
.jpg){kind=small}
.gif)
