Konstruowanie narzędzi oceny pracowniczej
arkconsulting, wt., 07/21/2009 - 15:52
Szkolenie otwarte jednodniowe dla grupy do 12 osób
CEL SZKOLENIA:
Nabycie i doskonalenie najważniejszych umiejętności prawidłowego tworzenia narzędzi oceny oraz umiejętności ich doboru do rodzaju oceny.
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby z małych i średnich organizacji odpowiedzialne za tworzenie i modyfikację arkuszy ocen, ankiet, opisów kompetencji, na przykład pracownicy działu kadr lub działu HR.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby, które stoją przed wyzwaniem stworzenia lub modyfikacji narzędzi ocen pracowniczych i nie posiadają dużego doświadczenia w tym zakresie.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Rozwój umiejętności samodzielnego tworzenia narzędzi oceny pracowniczej. Wzrost umiejętności posługiwania się słowem w narzędziach oceny i opisach kompetencji.
Możliwość udoskonalenia narzędzi obecnie używanych lub przygotowywanych przez Uczestników szkolenia.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Ocena pracownika jako pomiar.
- Podstawy metodologii badań społecznych.
- Procedura zewnętrzna jako podstawa rzetelności oceny.
- Dobór metod i narzędzi do celów i obszarów oceny.
- Budowanie skal pomiarowych.
- Konstruowanie pytań w kwestionariuszach.
- Tworzenie opisów kompetencji.
- Testowa metoda oceny.
- Aspekty lingwistyczne w konstruowaniu narzędzi oceny.
- Ocenianie efektywności.
- Kryteria, których nie należy używać w ocenie pracowników.
- Tworzenie arkuszy ocen.
- Formułowanie instrukcji dla osób oceniających.
- Błędy w tworzeniu narzędzi oceny.
FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia.
TRENERZY:
TRENERZY:
Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
Ewa Warchoł - coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
Termin
Miejsce: Warszawa, centrum
Cena dla jednego uczestnika: 750 PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiad i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Prosimy o dokonywanie zgłoszeń na formularzu do dnia 25 września. Ponadto prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej potrzeb szkoleniowych, abyśmy mogli jak najlepiej dopasować szkolenie do Państwa indywidualnych potrzeb.
Szkolenie prowadzone jest w ramach projektu Akademia Ocen Pracowniczych.
.jpg){kind=small}
.gif)
