Doskonalenie okresowego oceniania pracowników na stanowiskach wykonawczych
arkconsulting, wt., 07/21/2009 - 15:58
Szkolenie otwarte jednodniowe dla grupy do 12 osób
CEL SZKOLENIA:
Doskonalenie umiejętności oceniania pracowników wykonawczych (np. pracownicy na linii produkcyjnej), m.in. w zakresie.:
- rozumienia procesu oceny okresowej, jej etapów, uwarunkowań psychologicznych
- formułowania oceny ogólnej i ocen cząstkowych
- unikania błędów w ocenie
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby oceniające pracowników wykonawczych, na przykład menedżerowie, kierownicy liniowi, liderzy zespołów, z małych i średnich organizacji.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby z niewielkim doświadczeniem w ocenianiu – np. przed pierwszym przeprowadzeniem oceny lub po realizacji kilku procesów oceny, pragnące doskonalić swoją praktykę w ocenianiu i pogłębić swoją wiedzę.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Pogłębienie wiedzy i zwiększenie sprawności w ocenianiu pracowników.
Możliwość zaprezentowania, przedyskutowania i wyjaśnienia własnych wątpliwości dotyczących oceniania.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Ocena jako proces psychologiczny.
- Ocenianie automatyczne i świadome.
- Dążenie do oceny obiektywnej
- Procedura zewnętrzna w ocenianiu.
- Błędy poznawcze w ocenianiu.
- Działanie stereotypów w ocenianiu.
- Wpływ nastroju i emocji na ocenę.
- Wpływ relacji między oceniającym a ocenianym na ocenę.
- Wpływ wieku i płci na ocenę.
- Wpływ atmosfery pracy na ocenę.
- Zniekształcenia w samoocenie.
- Trudności w ocenie przełożonych przez podwładnych.
- Błędy "techniczne" w ocenie pracowniczej.
- Podstawowe zasady przekazywania ocen (prowadzenia rozmów oceniających).
- Potrzeby osób ocenianych i oceniających.
- Samoświadomość osób oceniających.
FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia
TRENERZY:
TRENERZY:
Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
Ewa Warchoł - coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
Termin:
Miejsce: Warszawa, centrum
Cena dla jednego uczestnika: 750 PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiad przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Prosimy o dokonywanie zgłoszeń na formularzu do dnia 1 października. Ponadto prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej potrzeb szkoleniowych, abyśmy mogli jak najlepiej dopasować szkolenie do Państwa indywidualnych potrzeb.
Szkolenie prowadzone jest w ramach projektu Akademia Ocen Pracowniczych.
UWAGA: osobom planującym skorzystanie z tego szkolenia zalecamy również udział w szkoleniu „Prowadzenie rozmów oceniających w ocenie okresowej”, odbywającym się następnego dnia.
.jpg){kind=small}
.gif)
