Budowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych
arkconsulting, wt., 07/21/2009 - 15:45
Szkolenie otwarte jednodniowe dla grupy do 12 osób
CEL SZKOLENIA:
Rozwój umiejętności projektowania i wdrażania systemów ocen. Doskonalenie umiejętności myślenia systemowego i strategicznego, które pozwoli powiązać system ocen ze strategią, misją i wizją firmy oraz jej specyfiką.
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby odpowiedzialne za zaprojektowanie i wdrożenie sytemu ocen w małych i średnich organizacjach, na przykład pracownicy działu kadr lub działu HR.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby z niewielkim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu systemu ocen okresowych, pragnące zdobyć wiedzę i umiejętności konieczne do skutecznego poradzenia sobie z tego rodzaju zadaniem.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Wzrost umiejętności projektowania i wdrażania systemów ocen dopasowanych do specyfiki firmy. Wzrost umiejętności myślenia strategicznego i systemowego o firmie w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim organizacji.
Możliwość przedyskutowania i wyjaśnianie ewentualnych wątpliwości związanych z projektowaniem i wdrażaniem systemu ocen.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Cele i funkcje oceny pracowniczej.
- Związki oceny ze strategią, misją i wizją firmy oraz jej kulturą organizacyjną.
- Wybór formy oceny.
- Planowanie częstotliwości oceny.
- Wybór rodzaju kryteriów (kompetencyjne lub kwalifikacyjne i behawioralne, ewentualnie efektywnościowe) oraz ustalanie kryteriów oceny.
- Metody oceniania – przegląd.
- Wybór metody oceniania.
- Ocena jako pomiar.
- Podstawy budowy narzędzi do oceny pracowniczej.
- Przygotowania do wprowadzenia systemu ocen.
- Szkolenia dla osób oceniających i ocenianych.
- Zasady przeprowadzania procesu ocen okresowych.
- Ogólne zasady przeprowadzania rozmów oceniających.
- Najważniejsze błędy w ocenianiu i w rozmowie oceniającej.
- Właściwe i efektywne wykorzystanie okresowych ocen pracowniczych.
FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia.
TRENERZY:
TRENERZY:
Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
Ewa Warchoł - coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
Termin:
Miejsce: Warszawa, centrum
Cena dla jednego uczestnika: 750 PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiad i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
tel. 0224357002
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Romuald Korach
tel. 0224357002
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
Prosimy o dokonywanie zgłoszeń na formularzu do dnia 24 września. Ponadto prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej potrzeb szkoleniowych, abyśmy mogli jak najlepiej dopasować szkolenie do Państwa indywidualnych potrzeb.
Szkolenie prowadzone jest w ramach projektu Akademia Ocen Pracowniczych.
UWAGA: Osobom potrzebującym nabycia szczegółowych umiejętności konstruowania narzędzi oceny oraz chcącym skorzystać ze szczegółowej wiedzy w tym zakresie proponujemy udział także w szkoleniu „Konstruowanie narzędzi oceny pracowniczej”, odbywającym się następnego dnia.
.gif)
