O FIRMIE | NASI EKSPERCI | PARTNERZY | REFERENCJE | KONTAKT

Najbliższe szkolenia i wydarzenia

Profesjonalny sekretariat
23-24.09.2010, Warszawa

Mobbing i antymobbing-seminarium dla kadry zarządzającej
29.09.2010, Warszawa

Obsługa posiedzeń władz w spółce kapitałowej
04.10.2010, Warszawa

Budowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych oraz tworzenie narzędzi oceny
04-05.10.2010, Warszawa

Profesjonalny Office Manager - Zarządzanie biurem
07-08.10.2010, Warszawa

Obieg i archiwizacja dokumentów w biurze
11.10.2010, Warszawa

Profesjonalna recepcja
14-15.10.2010, Warszawa

Asystentka-Partner w Zarządzaniu
20-22.10.2010, Warszawa

Spotkania biznesowe oraz organizacja i rozliczenia podróży służbowych
25-26.10.2010, Warszawa
 

Budowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych

Szkolenie otwarte jednodniowe dla grupy do 12 osób 
 
CEL SZKOLENIA:
Rozwój umiejętności projektowania i wdrażania systemów ocen. Doskonalenie umiejętności myślenia systemowego i strategicznego, które pozwoli powiązać system ocen ze strategią, misją i wizją firmy oraz jej specyfiką.
 
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby odpowiedzialne za zaprojektowanie i wdrożenie sytemu ocen w małych i średnich organizacjach, na przykład pracownicy działu kadr lub działu HR.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby z niewielkim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu systemu ocen okresowych, pragnące zdobyć wiedzę i umiejętności konieczne do skutecznego poradzenia sobie z tego rodzaju zadaniem.
 
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Wzrost umiejętności projektowania i wdrażania systemów ocen dopasowanych do specyfiki firmy. Wzrost umiejętności myślenia strategicznego i systemowego o firmie w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim organizacji.
Możliwość przedyskutowania i wyjaśnianie ewentualnych wątpliwości związanych z projektowaniem i wdrażaniem systemu ocen.
 
PROGRAM SZKOLENIA:
  1. Cele i funkcje oceny pracowniczej.
  2. Związki oceny ze strategią, misją i wizją firmy oraz jej kulturą organizacyjną.
  3. Wybór formy oceny.
  4. Planowanie częstotliwości oceny.
  5. Wybór rodzaju kryteriów (kompetencyjne lub kwalifikacyjne i behawioralne, ewentualnie efektywnościowe) oraz ustalanie kryteriów oceny.
  6. Metody oceniania – przegląd.
  7. Wybór metody oceniania.
  8. Ocena jako pomiar.
  9. Podstawy budowy narzędzi do oceny pracowniczej.
  10. Przygotowania do wprowadzenia systemu ocen.
  11. Szkolenia dla osób oceniających i ocenianych.
  12. Zasady przeprowadzania procesu ocen okresowych.
  13. Ogólne zasady przeprowadzania rozmów oceniających.
  14. Najważniejsze błędy w ocenianiu i w rozmowie oceniającej.
  15. Właściwe i efektywne wykorzystanie okresowych ocen pracowniczych. 
FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.
 
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia.

TRENERZY: 
 
Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
 
Ewa Warchoł - coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.
 
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
 
Termin: 

Miejsce: Warszawa, centrum
 
Cena dla jednego uczestnika: 750 PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiad i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
 
Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
tel. 0224357002
e-mail: 
romuald.korach@arkconsulting.com.pl
 
Prosimy o dokonywanie zgłoszeń na formularzu do dnia 24 września. Ponadto prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej potrzeb szkoleniowych, abyśmy mogli jak najlepiej dopasować szkolenie do Państwa indywidualnych potrzeb.
 
Szkolenie prowadzone jest w ramach projektu Akademia Ocen Pracowniczych.
 
UWAGA: Osobom potrzebującym nabycia szczegółowych umiejętności konstruowania narzędzi oceny oraz chcącym skorzystać ze szczegółowej wiedzy w tym zakresie proponujemy udział także w szkoleniu Konstruowanie narzędzi oceny pracowniczej”, odbywającym się następnego dnia.