O FIRMIE | NASI EKSPERCI | PARTNERZY | REFERENCJE | KONTAKT

Najbliższe szkolenia i wydarzenia

Profesjonalny sekretariat
23-24.09.2010, Warszawa

Mobbing i antymobbing-seminarium dla kadry zarządzającej
29.09.2010, Warszawa

Obsługa posiedzeń władz w spółce kapitałowej
04.10.2010, Warszawa

Budowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych oraz tworzenie narzędzi oceny
04-05.10.2010, Warszawa

Profesjonalny Office Manager - Zarządzanie biurem
07-08.10.2010, Warszawa

Obieg i archiwizacja dokumentów w biurze
11.10.2010, Warszawa

Profesjonalna recepcja
14-15.10.2010, Warszawa

Asystentka-Partner w Zarządzaniu
20-22.10.2010, Warszawa

Spotkania biznesowe oraz organizacja i rozliczenia podróży służbowych
25-26.10.2010, Warszawa
 

Strona główna

oceny pracownicze

Akademia Ocen Pracowniczych

arkconsulting, czw., 04/15/2010 - 10:23

Akademia Ocen Pracowniczych - zapraszamy na otwarte szkolenia menedżerskie w czerwcu i lipcu 2010. Autorem projektu i współprowadzącym jest Romuald Korach - autor książki "Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika".

»

Budowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych oraz tworzenie narzędzi oceny

arkconsulting, czw., 04/15/2010 - 10:37
 
CEL SZKOLENIA:
Rozwój umiejętności projektowania i wdrażania systemów ocen oraz konstruowania narzędzi oceny.
 
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby odpowiedzialne za zaprojektowanie i wdrożenie sytemu ocen oraz osoby zajmujące się tworzeniem narzędzi ocen.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby z niewielkim doświadczeniem w w/w dziedzinach.
 
PROGRAM SZKOLENIA:
  1. Cele i funkcje oceny pracowniczej.
  2. Związki oceny ze strategią, misją i wizją firmy oraz jej kulturą organizacyjną.
  3. Wybór formy oceny.
  4. Planowanie częstotliwości oceny.
  5. Wybór rodzaju oraz ustalanie kryteriów oceny.
  6. Kryteria, których nie należy używać w ocenie pracowników.
  7. Metody oceniania – przegląd.
  8. Dobór metod i narzędzi do celów i obszarów oceny.
  9. Ocena pracownika jako pomiar.
  10. Budowanie skal pomiarowych.
  11. Konstruowanie pytań w kwestionariuszach.
  12. Tworzenie opisów kompetencji.
  13. Tworzenie arkuszy ocen.
  14. Formułowanie instrukcji dla osób oceniających.
  15. Błędy w tworzeniu narzędzi oceny.
  16. Przygotowania do wprowadzenia systemu ocen.
  17. Zasady przeprowadzania procesu ocen okresowych.
  18. Najważniejsze błędy w ocenianiu
  19. Właściwe i efektywne wykorzystanie okresowych ocen pracowniczych

FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.

 
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia.

TRENERZY: 
 
Romuald Korach – trener-konsultant, psycholog (UW). Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
 
Jolanta Olszewska -senior trener, coach, psycholog społeczny (SWPS), wieloletni menedżer renomowanych prywatnych firm z branży medycznej, specjalista i akredytowany doradca PARP w zakresie zarządzania systemami jakości. Autorka wielu artykułów i porad z zakresu zarządzania ludźmi w prasie specjalistycznej (m.in. "Personel i Zarządzanie") i popularnej (np. „Elle”). Prowadzi szkolenia m.in. w zakresie rozwoju osobistego, zarządzania zespołami, oceniania pracowników.
 
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
 
Termin: 23-24 czerwca 2010, godz. 10.00 - 17.00 (I dzień) i 9.00 – 16.00 (II dzień). Miejsce: Warszawa, centrum

Liczba miejsc: 12

Cena dla jednego uczestnika: 1250 PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiady i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach, romuald.korach@arkconsulting.com.pl, tel.: 022 435 70 02

Prowadzenie rozmów oceniających

arkconsulting, czw., 04/15/2010 - 10:27
 
CEL SZKOLENIA:
Zwiększenie umiejętności prowadzenia rozmów oceniających (rozwojowych) w bieżącym zarządzaniu i w ocenach okresowych.
 
DLA KOGO PRZEZNACZONE:
Osoby oceniające pracowników i prowadzące z nimi rozmowy oceniające (rozwojowe), czyli menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania.
Poziom zaawansowania Uczestników: osoby z niewielkim doświadczeniem w prowadzeniu rozmów oceniających.
 
PROGRAM SZKOLENIA:
  1. Rozmowa oceniająca (rozwojowa) w ocenie bieżącej i okresowej.
  2. Rola rozmowy oceniającej w procesie oceniania pracowników.
  3. Miejsce rozmowy oceniającej w systemie ocen okresowych.
  4. Przygotowanie do rozmowy oceniającej (rozwojowej).
  5. Zasady prowadzenia rozmów oceniających (rozwojowych)
  6. Zasady prowadzenia rozmów oceniających w ramach oceny okresowej.
  7. Różnice w przekazywaniu i odbiorze informacji negatywnych i pozytywnych.
  8. Różnice w działaniu kar i nagród.
  9. Konstruktywna krytyka.
  10. Sztuka porozumiewania się.
  11. Wpływ emocji i nastroju na komunikację.
  12. Typy osobowości i typy pracowników a odbiór oceny.
  13. Zasady aktywnego słuchania.
  14. Informacje zwrotne.
  15. Niezbędne „elementy” rozmowy: korekta, stabilizacja i rozwój.
  16. Schematy prowadzenia okresowych rozmów oceniających.
  17. Miejsce oceny bieżącej w codziennym zarządzaniu ludźmi.
  18. Błędy w przekazywaniu ocen i wynikające z nich niebezpieczeństwa.
  19. Radzenie sobie z trudnościami podczas rozmowy oceniającej (rozwojowej).
 
FORMA PRACY: warsztat z elementami prezentacji, dyskusja moderowana, case study.
 
EWALUACJA SZKOLENIA: ankieta po zakończeniu szkolenia
 
TRENERZY: 
 
Romuald Korach – trener-konsultant, psycholog (UW). Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.
 
Jolanta Olszewska -senior trener, coach, psycholog społeczny (SWPS), wieloletni menedżer renomowanych prywatnych firm z branży medycznej, specjalista i akredytowany doradca PARP w zakresie zarządzania systemami jakości. Autorka wielu artykułów i porad z zakresu zarządzania ludźmi w prasie specjalistycznej (m.in. "Personel i Zarządzanie") i popularnej (np. „Elle”). Prowadzi szkolenia m.in. w zakresie rozwoju osobistego, zarządzania zespołami, oceniania pracowników.
 
SPRAWY ORGANIZACYJNE:
 
Termin: 05-06 lipca 2010, godz. 10.00 - 17.00 (I dzień) i 9.00 – 16.00 (II dzień). Miejsce: Warszawa, centrum
 
Cena dla jednego uczestnika: 1250 PLN.

Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiady i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

 
Liczba miejsc: 12

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA

Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl, tel.: 22 435 70 02

Akademia Ocen Pracowniczych

arkconsulting, wt., 07/21/2009 - 15:26
 
Akademia Ocen Pracowniczych stanowi kompleksową ofertę szkoleń dotyczących większości zagadnień związanych z ocenami pracowniczymi. Osoby odpowiedzialne za tworzenie, wdrażanie i funkcjonowanie systemów ocen oraz osoby zarządzające ludźmi i oceniające ich mogą znaleźć w naszej ofercie niemal wszystko, czego potrzebują w swojej pracy.
 
Szczegółowe programy naszych szkoleń – zamkniętych i otwartych – dopasowujemy do potrzeb Klientów. W przypadku szkoleń otwartych prosimy naszych Uczestników o wypełnienie przed danym szkoleniem ankiety potrzeb szkoleniowych.
 
Każde szkolenie jest prowadzone przez dwóch doświadczonych trenerów, z których jeden jest ekspertem HR, a drugi psychologiem biznesu.
 
Z oferty szkoleń otwartych można korzystać w dowolny sposób, wybierając z niej potrzebne szkolenia. Za każdym razem prosimy o dokładne przeczytanie programu szkoleń, ponieważ ich zakresy w niektórych wypadkach mogą się ze sobą pokrywać. 


Terminarz szkoleń otwartych dedykowanych dla małych i średnich firm (tytuł szkolenia stanowi link do informacji o nim): 
Szkolenia zamknięte prowadzimy na wszystkie w/w tematy oraz na inne tematy z obszaru oceniania pracowników, których potrzebują Klienci. Przykładowo mogą to być to tematy związane z oceną 360 stopni.
 

Kontakt w sprawie szkoleń:
Romuald Korach
tel.: 0224357002
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
 
Subskrybuje zawartość